Perkara utama latihan kelas kepimpinan:

1. Tujuan matlamat adalah untuk menunjuk

Bermula dari erti kata matlamat iaitu “mempunyai dasar di hati”, melalui “memanfaatkan nilai matlamat 6 berani”, berani berfikir, berani berkata, berani buat, berani buat salah, berani bermuhasabah dan berani berubah, yang membangkitkan renungan dan resonans yang kuat di kalangan setiap orang. "Berani untuk salah" adalah yang paling kritikal dan salah satu kualiti penting seorang pemimpin. Bukan sahaja dia harus bertanggungjawab atas kesalahannya sendiri, kesalahan orang bawahannya, tetapi juga kesalahan pasukannya.

2. Hanya dengan mengetahui hukum kejayaan, anda boleh terus memperbaiki fikiran anda

Mengurus orang terletak pada menjelaskan undang-undang perkembangan sesuatu dan menggerakkan sepenuhnya semangat pekerja. Menguasai undang-undang pembangunan sesuatu bermakna menguasai cara asas untuk menyelesaikan masalah. Hanya dalam penambahbaikan berterusan amalan, rumusan berterusan dan refleksi, kita boleh mengetahui hukum perkembangan sesuatu. Gunakan metodologi PDCA Dai Ming, bina sistem kawalan kualiti yang stabil, rumuskan secara berterusan dan refleksi tentang amalan, dan capai matlamat.

3. Analisis mendalam tentang pengurus lima peringkat untuk membina pasukan yang padu

Patuhi niat asal yang baik, gunakan kritikan dan pujian dengan baik, dan jadilah pemimpin bimbingan yang bijak. Bagaimana untuk memupuk pekerja daripada "tidak mahu, tidak berani, tidak tahu, tidak dapat" kepada "bersedia, berani, berkemahiran, boleh menyelaras" keadaan pembakaran spontan memerlukan usaha yang gigih dan ada cara dan jalan yang boleh ditemui. Wujudkan pasukan organisasi dengan ideologi panduan untuk mencipta nilai untuk pelanggan, menyatukan kuasa semua orang, melayani kepentingan semua orang, mencari titik persamaan dan menghormati perbezaan, mengekalkan saluran komunikasi yang lancar, supaya ahli pasukan memerlukan pasukan, mempercayai pasukan, memahami pasukan, menyokong pasukan dan pasukan penyusuan regurgitasi.