Pada "Mesyuarat Perkongsian Masalah Kualiti Allwin" baru-baru ini, 60 pekerja dari tiga kilang kami mengambil bahagian dalam mesyuarat, 8 pekerja berkongsi kes peningkatan mereka pada mesyuarat itu.
Setiap perkongsian memperkenalkan penyelesaian dan pengalaman mereka dalam menyelesaikan masalah kualiti daripada perspektif yang berbeza, termasuk kesilapan dan pencegahan reka bentuk, reka bentuk dan penggunaan pemeriksaan pantas, menggunakan alat berkualiti untuk mencari punca masalah, dsb. Kandungan yang dikongsi adalah berguna dan menarik.
Kita harus belajar daripada pengalaman orang lain dan menggunakannya dalam kerja kita sendiri untuk penambahbaikan selanjutnya. Kini syarikat itu mempromosikan pengurusan LEAN dengan dua matlamat:
1. Kepuasan pelanggan, dalam QCD, Q harus didahulukan, kualiti adalah matlamat utama.
2. Untuk melatih dan menambah baik pasukan kami, yang merupakan asas pembangunan mampan.
Masa siaran: Jan-06-2022